Pracuję w średniej wielkości (tzn. zatrudniającej kilka tysięcy pracowników) firmie technologicznej. I've been competing alongside several other talented engineers for a massive promotion to the senior-most engineering position offered at the company (large pay increase, bigger equity and bonuses, etc.). **Cała nasza firma pracuje obecnie w domu.
Zostałem poinformowany przez mojego menedżera, że jestem wybranym kandydatem. Podkreślił, że znaczna część tego powodu wynika z tego, jak udało mi się zautomatyzować kilka procesów (np. z Linuksem, Kubernetes i AWS) zanim nasze biura zostały dobrowolnie zamknięte (z powodu obecnej pandemii COVID-19). Pozwoliło to kilku zespołom na kontynuowanie pracy zdalnej, kiedy mogliby w ogóle nie być w stanie pracować (firma nadal by im płaciła, ale lepiej, żeby wszyscy nadal pracowali zdalnie, jeśli firma ma to przetrwać). Mój awans zostanie publicznie ogłoszony (w firmie) w najbliższy piątek, podczas naszego kwartalnego spotkania wszystkich pracowników. **Jak mogę grzecznie i profesjonalnie poprosić o to, żeby nie było to ogłoszone i czy w ogóle powinienem o to pytać? Ludzie w końcu się zorientują, ale wolałbym, żeby to było później i stopniowo. W tym samym czasie, nie chcę wydawać się niewdzięczny.
Reasoning:
Do rzeczy:.
Przechodząc przez twoje powody jeden po drugim:
Jest to całkowicie rozsądna obawa i taka, którą powinni mieć również twoi menedżerowie. Możesz to przedstawić swojemu menedżerowi w obecnej formie.
Ci idioci są nieistotni.
Być może wpleć to w 1), jeśli zespoły, których to dotyczy, są zbliżone funkcjonalnie do tych, o których wiadomo, że zostaną zwolnione.
Ci ludzie są nieistotni. Jeśli nie'zautomatyzujesz ich pracy, ktoś inny będzie miał. Oni i tak działali na pożyczonym czasie. Możesz przekazać każdą naprawdę nieprzyjemną wiadomość do swojego szefa, jeśli zajdzie taka potrzeba.
Podsumowując:
Ograniczyłbym twoje wyrażone obawy wobec menedżerów do morale zespołu w obecnym klimacie. Jeśli ludzie związani z #4 nadal będą cię nękać, idź do swojego menedżera, a potem ewentualnie do HR.
Nie, to nie jest rozsądne w ogóle, i tak, to zły pomysł, chyba że nie chcesz promocji.
Aby być godnym awansu na najwyższe stanowisko techniczne, przestań myśleć o sobie i zacznij zapewniać przywództwo.