背景: 私は最近、ソフトウェア/コンピュータ工学の学位を取得して大学を卒業しました。学位取得後すぐに、コンサルタント会社で働き始めました(約3ヶ月前)。私たちの会社は通常、自動車、医療技術、または防衛産業のプロジェクトを取得します。最後に挙げたのは、武器を扱う仕事も含まれます。私は就職の面接で、防衛産業で働くことに抵抗があり、武器を直接扱うことは大きな 'no' であると、当時の上司に伝えました。
そのとき上司は、多くの社員が同じ考えを持っており、コンピュータ・エンジニアの需要は供給を上回っているので問題ないだろう、と言っていました。
しかし、今日に至っては、ほとんどのクライアントが「新卒のグリーン・コンサルタントを雇いたい」とは思っていないことが判明しました。この前提条件がないのは、武器を扱うプロジェクトだけです。
私の上司は、利益を上げるために上司からプレッシャーをかけられているので、日に日にイライラが増していることに気づきました(私個人に対してではなく、私たちはとても仲が良いのです)。私が武器のプロジェクトに消極的な態度を示すと、上司はこう言いました。
もし、このプロジェクトを引き受けなければ、君を解雇しなければならないかもしれない。と言われました。 このプロジェクトを引き受けなければ、君を解雇しなければならないかもしれない。今すぐ
これだけです。十分な時間が経過して、新しく採用したコンサルタントが'されない場合。 gt;プロジェクトに投入されなければ、その時点で雇用は終了となります。 プロジェクトがない状態で雇い続けることは正当化できないからです。
プロジェクトでスタートすれば、今後のプロジェクトのステップアップになることは分かっていますが、モラルを捨てられません。しかし、私はこの会社が本当に好きで、ここの人たちとも仲良くやっています(武器の面を除けば、ここで長期的なキャリアを積んでいくことができると考えています)。
**しかし、私は会社がとても好きで、ここの人たちともとても仲が良いです。
編集部: 私が助けを必要としているのは、私の決断によって私と上司の間に生じる可能性のある悪縁を和らげることです。上司に対する最大限の尊敬の念がお互いに伝わるようにしたいのです(それが現在の会社であろうと他の会社であろうと、長い目で見れば将来の仕事にとって有益なことです)。
上司がすでに答えてくれています。
このプロジェクトを引き受けなければ、解雇せざるを得ないかもしれない。このプロジェクトを引き受けなければ、君を解雇しなければならないかもしれない。
テーブルの上にあるものを受け取るか、自分の道徳的期待に応えてくれる他の会社での雇用を探すか、どちらかです。
今、兵器プロジェクトがテーブルの上にあるのだから、将来はもっと増えるだろうし、またこの状況に直面することになる、と考えてよいだろう。
本当にこのようなプロジェクトに携わることができないのであれば、このようなプロジェクトに携わる企業で働くことはできないというのが暗黙の了解になっています。
あなたと上司の間の悪縁を和らげることについては、あなたにできることはあまりないでしょう。 彼はあなたの倫理観を尊重しているようですが(最初からそうでした)、ビジネスではプロジェクトのトレンドに従わなければならず、それはどうしようもないことなのです。
私の決断によって、上司との間に生じる悪縁を和らげたいのです。
私は、緩和されるものは何もないと思います。 彼はあなたの立場を問題視しているのではなく、あなたの主義主張を賞賛しているのではないでしょうか。
彼があなたを解雇しなければならないときが来るでしょう。その前に新しい仕事を見つけることができれば、彼の生活はずっと楽になるでしょう(そして、彼があなたに適切な推薦状をくれることは間違いありません)。もし仕事が見つからなくても、彼があなたを解雇することは理解できると伝えれば、彼の人生は少し楽になるでしょう。
ほとんどの場合、私は新しい職を探していることを誰にも言わないように助言しますが、この場合、彼は安心するでしょう(そして、新しい職を見つける前にあなたを解雇する圧力に対してもう少し強く反撃する可能性がかなり高いでしょう)。
あなたの倫理的な立場が、前方からの推薦に悪影響を及ぼすことはないでしょう。 あなたは良い上司に恵まれているようなので、個人的な倫理観よりも、仕事に対する倫理観が肯定的に報告される可能性が高いでしょう。
テーブルの上にあるものによって、選ぶしかないのです。今はこれです。
第三の選択肢。テーブルの上にもっと多くのものを置く。企画がなくてクビになる恐れがあるときは、自分で企画を考えてみる。
自分の会社が他の分野でどんなビジネスをしているのかを見て、それらをどう改善したらいいのか、何かアイデアはないかチェックしてみましょう。また、会社のプロセスを改善するような社内プロジェクトを提案することで、自分の価値を証明することもできるかもしれません。社内プロジェクトは、失敗してもあまり外部に影響を与えないので、羽振りをよくするのに最適な方法です。また、あなたの名前が社内で使われ続けるソフトウェアに関連づけられるため、社内でのあなたの知名度も向上します(通常、プロジェクトは完了すると忘れ去られます)。