Disclaimer: saya mengajukan pertanyaan ini untuk seorang teman, karena ia tidak ingin membuat account di sini untuk satu alasan atau yang lain.
Teman saya bekerja sebagai IT di sebuah perusahaan besar, di Jerman. Dia bertanggung jawab untuk banyak sistem yang ada: coding, database, sharepoint dan banyak lainnya. Cukuplah untuk mengatakan, ia adalah orang yang sibuk. Dia BUKAN manager.
Dia laporan ke manajer yang pada dasarnya menangani prioritas dari pekerjaan-nya, mengelola proyek dan sebagainya - manajemen kerja. Dia [teman] juga melaporkan kemajuan pada berbagai tugas untuk manajer ini. Satu hal penting lainnya, adalah bahwa perusahaannya menerapkan "8 jam dari pantat anda di kursi kami" kebijakan, tidak relevan yang sebenarnya beban kerja.
Baru-baru ini, di malam hari seperti yang lain telah terjadi: tidak ada pekerjaan. Semuanya bekerja dengan sempurna, tidak ada pengguna yang melaporkan masalah, tidak ada tugas-tugas yang tersisa untuk menyelesaikan dll. Berikutnya "besar" proyek akan dimulai senin (itu hari jumat), jadi dia datang pukul 8 PAGI dan pada dasarnya tidak ada hubungannya. Dia meminta manajer, memeriksa sistem ticketing dan memeriksa surat - tidak ada yang harus dilakukan. Jadi, setelah mengingat bahwa sebuah proyek dalam waktu sekitar 2 bulan akan memerlukan dia untuk bekerja dengan teknologi dia's terbiasa dengan, ia memutuskan untuk membaca dan menguji teknologi baru dalam persiapan untuk proyek-nya.
Setelah hari itu, dia melaporkan kepada manajer bahwa sejak ada apa-apa untuk dia lakukan hari itu, ia fokus pada mempersiapkan untuk Proyek X yang menggunakan Teknologi Y, dan mengirimkan laporan singkat tentang apa yang dia tahu selama pengujian.
Datang hari senin, dan dia menerima peringatan tertulis formal (sebuah Abmahnung) untuk apa yang pada dasarnya secara resmi bernada "bermalas-malasan sepanjang hari, melakukan hal-hal yang terkait dengan nya saat ini beban kerja".
Pertanyaannya adalah: adalah manajemen yang tepat untuk mengeluarkan peringatan seperti itu dan bagaimana dia bisa membela terbaik dirinya tentang hal itu?
Berbicara dengan seorang pengacara, sekarang. Ini adalah khusus untuk Jerman.
Yang terakhir adalah signifikan.
Slacking off tidak layak pemberitahuan tertulis kecuali terjadi parah dan/atau selama jangka waktu yang lebih lama. Juga manajer harus berbicara dengan anda tentang hal itu (peringatan lisan). Itu akan menjadi neraka jika dia tidak, dan jika anda siap untuk proyek yang lebih panjang mulai hari kerja berikutnya (minggu-senin) maka mereka perlu benar-benar brutal argumen untuk membuat - hakim, jika itu pernah akan ada, TIDAK akan geli. Ini adalah sebagai kasar seperti itu akan di hukum jerman. Ingat, Jerman adalah negara di mana anda tidak diizinkan untuk mengukur produktivitas pekerja pada tingkat individu kecuali keadaan khusus berlaku.
Hal ini TIDAK layak berbicara dengan manajer di sini - ia cenderung melanggar undang-undang tenaga kerja, dan dia tidak akan mengambil posisi bahwa dia melakukan sesuatu yang tidak beres. Pengacara anda dapat dan akan memberitahu anda, dan itu tidak terlalu banyak biaya untuk berkonsultasi dengan pengacara. Bagaimanapun, ia harus dilindungi oleh hukum asuransi yang anda harus memiliki. Berbicara untuk HR ini hanya akan mengakibatkan keterlambatan, yang mungkin negatif - I'm tidak yakin berapa banyak waktu yang anda miliki, tapi bisa jadi anda hanya memiliki waktu 14 hari kalender untuk menentang dokumentasi ini.
Karena hal ini terjadi di Jerman, saya berasumsi "peringatan tertulis" yang berarti "Abmahnung". Ini serius, karena hal ini berarti di masa depan ia mungkin secara hukum dipecat bahkan sebaliknya hal-hal kecil yang tidak akan membenarkan pemutusan hubungan kerja jika itu adalah sebuah peristiwa tunggal. Oleh karena itu ia benar-benar harus berkonsultasi dengan seorang pengacara, khusus dalam bekerja-undang ("Arbeitsrecht"), untuk mengevaluasi bagaimana perusahaan dapat dipaksa untuk menarik diri itu.
Saya bukan spesialis, tapi di jerman bekerja dengan undang-undang untuk pengajuan protes yang agak pendek di waktu sehingga ia harus melakukannya sekarang.
Adalah manajemen yang tepat?
Sama sekali tidak, manajer ini membuat klaim konyol
Di banyak departemen/perusahaan belajar di waktu kerja anda selama anda memiliki pekerjaan lain yang dilakukan digolongkan sebagai pengembangan dan pembelajaran yang tidak dapat kamu lakukan dengan cukup baik di bidang pembangunan.
Di atas ini manajer bahkan dibuat sadar bahwa tidak ada yang harus dilakukan, jika mereka punya masalah dengan ini maka mereka harus've mengatakan tidak dan kemudian atau bahkan dialokasikan beberapa pekerjaan.
Bagaimana dia bisa membela terbaik dirinya tentang hal itu?
Ia dapat membuat keluhan resmi dan mendapatkan semua bukti yang dia miliki dari hari itu, email, informasi yang dikumpulkan dll dan menjelaskan bagaimana hal itu link ke proyek yang akan datang dan memastikan untuk memberikan bukti bahwa tidak ada pekerjaan yang harus dilakukan.
Jika ia doesn't ingin mengambil sejauh itu, maka dia hanya dapat menarik sang manajer untuk chatting cepat dan query mengapa ia mengingat hal itu.
Di masa depan menyimpan log dari email dan semua hal-hal yang dapat digunakan sebagai bukti terhadap klaim seperti itu.
Ok, hal pertama: itu Abmahnung atau hanya keluhan?
An Abmahnung serius karena merupakan salah satu langkah yang diperlukan untuk majikan untuk memecat seseorang. Mencoba untuk mengakhiri hubungan kerja tanpa pelanggaran serius (pencurian, penyerangan) dan tanpa Abmahnung secara hukum batal. Ini adalah Abmahnung jika
Yang mengeluhkan perilaku dijelaskan secara rinci dengan tanggal dan waktu. Hal ini TIDAK **** cukup untuk klaim "Dia datang terlambat" atau "dia bekerja terlalu lambat". Contohnya adalah "Pekerja X mendapat pesan di kamis, 9 agustus 2018 16:14 bahwa server harus diperbaiki dan tanpa pemberitahuan X menghilang sebelum 17:10 sebelum akhir waktu kerja pada pukul 18:00".
Yang mengeluhkan perilaku harus explicity mengatakan bahwa perilaku ini adalah suatu pelanggaran dan itu melanjutkan perilaku ini tidak dapat diterima.
Majikan harus memberikan ancaman memecat karyawan.
Jika kondisi tersebut tidak terpenuhi, maka tidak a Abmahnung, tidak peduli sedikit jika "Abmahnung" berdiri di atas surat.
Yang juga menarik: Setelah seseorang berperilaku baik untuk jangka waktu lama (bulan, tahun) dan melakukan perilaku yang sama lagi, (s)ia masih tidak bisa dipecat karena dianggap tidak proporsional dengan pelanggaran.
Teman anda tidak perlu pengacara, jika ia dipecat dan kemudian teman anda menggugat majikan, ini adalah pengusaha tugas untuk membuktikan bahwa Abmahnung berlaku.
Jadi apa yang harus dilakukan dalam kasus pertama:
Tidak pernah menandatangani sesuatu jika anda tidak bisa membacanya karena di jerman dan benar-benar tidak tanda jika surat yang menyatakan bahwa anda mengakui perilaku yang salah.
Mendapatkan banyak bukti dari kejadian itu sebanyak mungkin. Waktu, tanggal, apa yang teman anda lakukan, saksi-saksi, semuanya.
Jika perusahaan cukup besar, memiliki Betriebsrat, rekan-rekan yang bertanggung jawab untuk bekerja sama dengan bos dan memiliki hak-hak yang menyangkut perubahan personil (menembak dan mempekerjakan). Pergi dengan mengumpulkan bukti-bukti ke Betriebsrat dan mengajukan keluhan resmi. Jika perusahaan terlalu kecil untuk memiliki Betriebsrat, mintalah untuk berbicara dengan tingkat berikutnya dari manajemen dan manajer dan memberitahu anda dari sisi cerita.
Setiap karyawan memiliki dokumen tentang mereka, di jerman Personalakte. Setelah anda meninggalkan perusahaan, anda bisa menuntut majikan anda untuk menghapus salah Abmahnung atau memaksa majikan untuk menyisipkan anda counterstatement ke dalam berkas.
Anda tidak perlu pengacara sampai anda dipecat. Setelah anda dipecat dan anda berencana untuk menuntut majikan anda, benar-benar tidak ada yang hilang. Hukum jerman ini sangat cocok untuk karyawan, pengacara anda dapat melakukan apa-apa sebelum pemutusan hubungan kerja yang (s)dia tidak bisa setelah itu. Cadangan uang anda sampai itu perlu.
Saya menduga ada lebih banyak cerita di sini, namun satu hal yang sangat jelas. Teman anda's manajer tidak senang dengan bagaimana ia menghabiskan waktunya pada hari jumat. Sementara itu tampaknya teman anda merasa tidak ada't prioritas tugas-tugas yang membutuhkan perhatian, bosnya jelas didn't setuju.
Ini doesn't maksud bos adalah benar atau salah, tapi teman-teman dan manajer perlu pada halaman yang sama. Bahwa bos akan menulis dia adalah indikasi dari salah satu dari dua hal: baik bos adalah orang tolol, atau ini isn't pertama kalinya ini telah menjadi masalah. Dalam kedua kasus saya percaya jalan ke depan adalah sama.
Ia harus memeriksa dengan bosnya sesering yang diperlukan untuk memastikan bahwa semua orang dalam kesepakatan tentang prioritas dan sasaran untuk tim. Tingkat kepercayaan antara pihak-pihak yang akan berperan dalam menentukan seberapa sering atau rinci ini check-in harus.
Teman anda bisa:
Teman anda mungkin atau mungkin tidak nyaman dengan tingkat keterlibatan dari atasannya. Jika dia merasa micromanaged, mungkin sudah saatnya untuk mulai mencari kesempatan baru di tempat lain.
(Jika ini adalah aku, bos dan aku akan memiliki kemungkinan telah dipanaskan perselisihan tatap muka. Baik kita akan memiliki hash itu dan hal-hal akan menjadi baik, atau I'd menjadi polishing saya melanjutkan dan mencari peluang baru.)
Ada beberapa jawaban yang baik di sini sudah.
Saya akan menambahkan satu titik: manajer's perilaku yang menunjukkan ia's setelah teman anda. Jadi saya akan menjadi super hati-hati dengan perilaku saya jika saya adalah dia.
Ia harus menjaga hal-hal sebanyak yang ia bisa dalam menulis. Jika ia doesn't memiliki sesuatu untuk dilakukan, biarkan dia menulis email kepada manajer meminta untuk tugas-tugas. Dia seharusnya't melakukan itu hanya secara lisan. Email membuat hal-hal yang lebih mudah untuk membuktikan. Dan jelas, cetak email setelah mengirimkan mereka untuk tujuan dokumentasi.
Dan ya, dia harus mulai mencari pekerjaan baru. Kecuali dia's benar-benar super tebal kulit, bekerja dalam kondisi seperti itu dapat menjadi sangat menegangkan dan hanya isn't worth it.