¿Cuáles son las razones por las que un gestor de proyectos debería elegir la certificación PMP en lugar de Prince 2, o viceversa? ¿Son complementarias o competidoras?
PMP y Prince2 son dos cosas distintas:
PMP se basa en el PMBOK, que es un Estándar, NO una metodología. Contiene un camión cargado de procesos y 'técnicas generalmente aceptadas' de gestión de proyectos mediante las cuales evaluar o completar la forma en que ejecutas tus proyectos o la metodología que utilizas. Es, por tanto, más teórica, una guía de referencia.
En cambio, Prince2 es una metodología, con un modelo de proceso detallado y plantillas. Orienta paso a paso sobre cómo organizar y ejecutar un proyecto. Es más práctico que el PMBOK. Sigue siendo necesario adaptarlo a sus necesidades, pero es más un manual** que una guía de referencia. Se centra en un conjunto limitado de técnicas.
Por eso me atrevería a calificarlas de complementarias. Un ejemplo sería la gestión de adquisiciones, que no está incluida en Prince2. Busque en Google y encontrará algunas comparaciones en profundidad entre ambos.
En cuanto a las preferencias, son personales, por supuesto. Al igual que Yegor, me alegro de conocer los dos (pero no tengo la certificación Prince2). El PMBOK (de ahí PMP) es más exhaustivo de todo el campo de la gestión de proyectos. Puedo aplicar (partes de) en cualquier proyecto, también un Prince2 - proyecto. Prince2 es, bueno, una metodología. Muchas empresas crean su propio alineado con pmbok (u otro estándar como IPMA).
Tengo los dos y puedo decir que compiten entre sí. La mayor diferencia que he encontrado es el papel de la gestión de proyectos. En PMP, el PM es responsable del resultado de un proyecto. Si algo va mal, la culpa es del PM. Si el proyecto se retrasa o supera su presupuesto, la culpa es del PM. Esa es la regla fundamental del PMBOK. (y estoy totalmente de acuerdo con ella).
En PRINCE2, el PM es un intermediario entre el proyecto y su junta de control. Si algo va mal, el PM tiene que plantear el problema al consejo (la alta dirección). Entonces toman una decisión y la devuelven al PM para que la ejecute.
En cualquier caso, te recomiendo que los apruebes tanto para tu cartera como para tu autoformación.
Parte de la respuesta depende de tus motivos. ¿Para conseguir trabajo? ¿En EE.UU. o en el Reino Unido? PMP en EE.UU. (y en la mayor parte del resto del mundo), P2 en el Reino Unido. ¿En un sector específico? P2 para aplicaciones más relacionadas con TI, PMP para aplicaciones más generales. ¿Para aumentar tus conocimientos? Como ya ha señalado Stephan, el PMP ofrece una base más amplia, el P2 una más centrada.
Sin embargo, no estoy seguro de que compitan como dice Yegor. Para mí, el P2 encaja dentro de los procesos contenidos en la Guía PMBoK, sólo que más definidos y controlados. Del mismo modo que los conceptos Agile podrían incluirse en la Guía.