Apa alasan mengapa seorang manajer proyek harus memilih sertifikasi PMP daripada Prince 2, atau sebaliknya? Apakah mereka saling melengkapi atau bersaing?
PMP dan Prince2 adalah dua hal yang berbeda:
PMP didasarkan pada PMBOK, yang merupakan Standar, BUKAN metodologi. Ini berisi muatan truk proses dan ' diterima secara umum ' teknik manajemen proyek yang dapat digunakan untuk mengevaluasi atau menyelesaikan cara Anda menjalankan proyek atau metodologi yang Anda gunakan. Oleh karena itu, ini lebih bersifat teoritis, sebuah panduan referensi.
Prince2 di sisi lain adalah metodologi, dengan model proses dan template yang terperinci. Ini memberikan panduan langkah demi langkah tentang cara mengatur dan menjalankan proyek. Ini lebih praktis daripada PMBOK. Masih perlu disesuaikan dengan kebutuhan Anda, tetapi lebih merupakan manual daripada panduan referensi. Fokusnya hanya pada serangkaian teknik yang terbatas.
Oleh karena itu, saya berani menyebutnya pelengkap. Salah satu contohnya adalah manajemen pengadaan, yang tidak termasuk dalam Prince2. Google dan Anda akan menemukan beberapa perbandingan mendalam antara keduanya.
Mengenai preferensi, tentu saja itu bersifat pribadi. Sama seperti Yegor, saya senang mengetahui keduanya, (tetapi tidak bersertifikat Prince2). PMBOK (maka PMP) lebih komprehensif dari keseluruhan bidang manajemen proyek. Saya dapat menerapkan (bagian dari) itu pada proyek apa pun, juga proyek Prince2. Prince2 adalah, yah, sebuah metodologi. Banyak perusahaan membuat metodologi mereka sendiri yang selaras dengan PMBOK (atau standar lain seperti IPMA).
Saya sudah mendapatkan keduanya dan dapat mengatakan bahwa mereka bersaing. Perbedaan terbesar yang saya temukan adalah peran manajemen proyek. Dalam PMP, PM bertanggung jawab atas hasil proyek. Jika ada yang salah - salahkan PM. Jika proyek terlambat dari jadwal atau membengkak anggarannya - salahkan PM. Itulah aturan dasar PMBOK. (dan saya sangat setuju dengan itu).
Dalam PRINCE2 PM adalah perantara antara proyek dan dewan kontrolnya. Jika ada yang tidak beres, PM harus mengangkat masalah ke dewan (manajemen atas). Kemudian mereka membuat keputusan dan mengembalikannya kembali ke PM untuk dieksekusi.
Bagaimanapun saya akan merekomendasikan untuk lulus keduanya untuk portofolio Anda dan pendidikan mandiri Anda.
Sebagian jawabannya tergantung pada alasan Anda. Untuk mendapatkan pekerjaan? Di AS atau Inggris? PMP di AS (dan sebagian besar negara lain di dunia), P2 di Inggris. Dalam industri tertentu? P2 untuk yang lebih terkait IT, PMP untuk aplikasi yang lebih umum. Untuk meningkatkan pengetahuan anda? Seperti yang telah ditunjukkan oleh Stephan, PMP memberikan dasar yang lebih luas, P2 lebih terfokus.
Saya tidak yakin saya melihat di mana mereka bersaing seperti yang dikatakan Yegor. Bagi saya, P2 cocok dengan proses yang terkandung dalam Panduan PMBoK, hanya saja lebih terdefinisi dan terkontrol. Sama halnya dengan konsep Agile yang dapat dimasukkan dalam Panduan.