私は中規模(つまり従業員数数千人)の技術系企業に勤めています。私は、この会社で提供される最も上級のエンジニア職への大規模な昇進(大幅な昇給、より大きな株式とボーナスなど)を目指して、他の有能なエンジニア数人とともに競争しています。私達の会社の すべては今現在在宅勤務です。
私は上司から、私が合格者であることを知らされました。彼は、その理由のかなりの部分が、(現在のCOVID-19のパンデミックのために)オフィスが自主的に閉鎖される前に、私がいくつかのプロセス(Linux、Kubernetes、AWSなど)を自動化できたことによると強調しました。このおかげで、いくつかのチームは、まったく仕事ができないかもしれないときに、リモートで仕事を続けることができました(会社は彼らに給料を払い続けましたが、会社がこれを乗り切るには、全員がリモートで仕事を続けることが望ましいのです)。私の昇進は、今週の金曜日、四半期ごとの全社会議で(社内で)公に発表される予定です。**この発表がないように、どのように礼儀正しくプロフェッショナルに頼めばいいのか、そもそもこれを頼むべきなのか。同時に、私は恩知らずと思われたくないのです。
Reasoning:
To the point:
何人の人が失業していて、今苦労しているのか、私は耳が聞こえません。 他の人が苦労しているときに昇進と昇給を得ると発表されたくありません。
あなたの解釈には何らかの理由がありますが、対抗することができます。 1つは、自宅でいくつかのチームで作業できるようにしたことです。つまり、会社は運用を維持できます。これは、人々を雇用し、支払いを続けるためのメリットです。 どちらもあなたの昇進を正当化し、将来の雇用に関して精神を高めます。
正しくプレイされた場合、これは実際に生産性を維持することが報われることを従業員に示しています。これは、従業員の士気と会社に有益です。
あなたは確かに光学系を処理する必要があります、そして現在の雰囲気が有毒に接している悲観的なものであるならば、発表は延期される可能性があります(しかし、それはそれ自体がまったく異なる球技です)が、それを解釈するほど悪くはありません。
一部の(専門家ではない)同僚は、私がリモートで作業できるようにしたため、私について中傷的な発言をしました(一部の同僚は、自宅で無料の「滞在」を望んでいたと思います。彼らは、私がおそらく仕事を救ったことに気付いていないようです)。
あなたが彼らの仕事を救ったことを指摘することはこれに対する最良の反応であり、これ以上関与しないでください。 他人の悪い仕事の倫理があなたを妨げさせないでください、それは意味がありません。
ある人は、「彼の仕事よりも7か月の退職を好んだであろう」と私に言った。
非公式な立場で、私は彼らに私にその感情をマネージャーと共有してほしいかどうか尋ねます。 最悪の場合、何も起こりません。せいぜい、とにかく彼らは彼を終わらせます。 それは彼にとって双方にとって有利なはずです?
脅威として発声されるのではなく、彼らが言っていること(そしてそれに基づいてあなたを扱うこと)と、従業員としての彼らの価値について何を言っているかを再評価させる方法として発声されます。 実際にその点をマネージャーに上げないでください。 多分彼らがあなたに明示的にあなたに言わない限り、私は推測しますが、それはあなたがベルリンガーになりたいかどうかはあなた次第です(私はしません)。
一部のチームは積極的に解雇されており、現在アイドリングしているソフトウェアチームに重点が置かれています(多くはありませんが、存在しています)。
これは光学系に悪影響を及ぼします。しかし、繰り返しになりますが、_your_チームはまだ運用可能であり、引き続き運用可能であることを示唆しています。これにより、(悲しいことですが)_will_が雇用され続ける従業員の士気が向上します。これは会社にとって正味のプラスです。
チームがこれを内部で(チームに)発表することは実際には有益かもしれませんが、他のチームに何らかの反発を引き起こす可能性があります。 これは光学ゲームですが、それはあなたの責任だけでなく、あなたの雇用主の責任です。 それは建設的であるので、彼らと一緒にあなたのポイントを上げてください。しかし、私は彼らにそれを処理する方法を教えるまでは行きません。
一部のチームは、私の技術的な実装(レガシーソフトウェアとDevOpsチーム)により効果的に自動化されており、レイオフも行われています。
自動化は「仕事を奪う」という一般的な解釈ですが、それは単にそうではありません。 現在、(仕事の質が高い)仕事は、産業時代以前よりも多くの仕事があり、それ以来、すべての自動化の進歩がありました。 コンピュータは計算機の仕事(文字通り数字を追加する仕事だった人々)を自動化しましたが、同時に複数の産業を生み出しました。
仕事を奪うことを強く求めているのは、業界の変化に適応したくない人です。 (自動化により)1つのジョブが閉じると、他のジョブが開く傾向があります(例:. 自動化の実装とメンテナンス)。
さらに、物事を自動化することはIT専門家のリテラルジョブです。 あなたがあなたの仕事をしていなかったら、あなたは仕事のない人だったでしょう。 あなたは自分のキャリアアップを他のキャリアのために控えるべきではありません(もちろん、死体も調べないでください)。
一部のメンバーは、個人的な電子メールを介して直接私に連絡し、私に厄介なことを言いました。
これらのコメントがどれほど厄介で繰り返し発生するかによって、それらを無視するか、雇用主にエスカレートします。 同僚に暴力を振るうことは、彼らの仕事のリファレンスをするつもりはありません。それが1つまたは2つの厄介な電子メールを超えて成長した場合、これに対する保護を得ることができます。
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大規模なプロモーションのために追加の裁量を要求することは合理的ですか??
会社に、職場の相互作用に対する光学系と潜在的な結果を検討するよう依頼することは合理的です。 私の意見では、会社に自分の内部ビジネスの処理方法を教えることは合理的ではありません。
これを要求するのは悪い考えですか(つまり、. 私の上司の判断を推測しているようです)?
外部のビューを聞くことができない(それがより正確であると完全に述べていない)マネージャーは、優れたマネージャーではなく、一般的にとにかく楽しい職場を作りません。 それについての私の個人的なスタンスは、建設的に貢献しようとしていると効果的にあなたを非難するなら、とにかくそのような場所で働きたくないということです。
私の懸念は、私の外見/印象ではなく、同僚の士気と感性についてです(職場の友人はまだ良い友達であり、簡単に受け取った厄介なコメントをすくめることができます)。
私が言ったように、私はここの光学系を考慮する必要があることに同意します。しかし、その最大の部分は個人ではなくあなたの会社にあると思います。
間違いなくあなたの雇用主との真の懸念を提起し、あなたが一緒に働いて最良のアプローチを見つけることができるかどうかを確認してください。しかし、他の人からのいくつかの厄介なコメントのためにあなたの肉を切り込むだけではありません(昇進を避けます)。
確かに私は自分の収入(および家族を養う能力)を最も気にしています。
資本主義に関する意見はさておき、あなたの立場は完全に合理的です。 嫌なコメントをしてきた人たちは、個人的に利益をもたらす何かを再考することについて二度考えないでしょう、なぜあなたはそうすべきですか??
あなたが明らかにそうではないこのプロモーションに誇りの道を進んでいない限り、あなたが与えられているプロモーションを望んでいると非難されるべきではありません。
理由をひとつひとつ確認していく:
2)こんなバカは関係ない。
おそらく、影響を受けるチームが、レイオフされることが分かっているチームと機能が近い場合、これを 1) に当てはめる。
この人たちは無関係です。もしあなたが彼らの仕事を自動化しなかったとしても、他の誰かがそうするでしょう。彼らはいずれにせよ借りた時間で動いていたのです。必要であれば、本当に嫌なメッセージは上司に転送することができます。
まとめとして:
私なら、上司に伝える懸念は、現在の情勢におけるチームの士気についてにとどめるでしょう。もし、#4の関係者があなたに嫌がらせをし続けるのであれば、上司に相談し、場合によっては人事部に相談する。
いや、一般的には合理的ではないし、そうですね、プロモーションを望まない限りはまずいですね。
1.レイオフが行われ、他の社員もサボりたいと考えている時に、技術的なリーダーシップも含めた新しい職務に就くことに消極的だと思われる。レイオフが行われ、さらにレイオフが行われそうなときに、恩知らずだと思われたいのでしょうか。 そうではありません。 この大変な時期にどのようにメッセージを送るかについての懸念を上司に伝えることはできますが、発表されることに反対を押し付けるべきではないでしょう。 2.経営陣からすれば、レイオフなどを相殺するために、「良いニュース」「いつも通り」を示すものであり、従業員に「ここにいればまだ前進できる」ということを示すために、特に発表したがるものでしょう。つまり、彼らはこの発表に積極的に関与しているのです。
最も上級の技術職への昇進に値するには、自分のことを考えるのをやめて、リーダーシップを発揮することです。